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“首席欢乐官”胡夏邀你打卡2020华侨城文化旅游节

2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官”胡夏

8月11日，青年歌手胡夏正式“入职”华侨城，出任2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官（Chief Entertainment Officer）”。同时，华侨城文化旅游节IP形象“欢乐橙子”成为“联席首席欢乐官”。

2020华侨城文化旅游节“联席首席欢乐官”欢乐橙子

从那些年的青春之声到“毕业歌曲大户”、“电视剧OST大魔王”，胡夏清澈温柔的嗓音陪伴治愈了很多人。这个夏天，胡夏将与“欢乐橙子”一起邀请游客朋友们欢乐同行，共赏山河美景，在欢乐休闲、美食潮玩、历史民俗、自然康养、文化艺术等美好体验中收获喜悦与感动。

欢乐能量加倍，“首席欢乐官”走马上任

8月9日，华侨城官方微博发布了2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官”与“联席首席欢乐官”悬念海报，敏锐的粉丝和网友们立刻发现了悬念海报中唱片、话筒等暗藏胡夏身份线索的“蛛丝马迹”，并发现圆滚滚的无敌小可爱很有可能是华侨城文化旅游节的IP“欢乐橙子”，于是纷纷留言晒线索与“OCT华侨城”互动。在粉丝们的抽丝剥茧中，8月11日，华侨城官方微博晒出胡夏与“欢乐橙子”的工牌海报，正式官宣胡夏出任2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官”，“欢乐橙子”成为2020华侨城文化旅游节虚拟IP“联席首席欢乐官”。

从《那些年》《知否知否》的“青春声音”，到今年大热电视剧《清平乐》片头曲《愿歌行》的宋韵风华……胡夏澄澈温暖的歌声已陪伴许多人走过10年光阴。2019年，胡夏还出任华侨城旗下欢乐谷品牌的原创音乐大赛的助梦导师，并倾情演唱欢乐谷主题曲《欢乐时光》。胡夏的歌声里不仅仅有青春的印记，还有许多触动情绪的独家记忆。

2019年华侨城文化旅游节“50城唱响中国欢乐颂”

音乐中有情绪、有故事，因此人们总是借歌声来表达、沟通、分享。“音乐”，也是华侨城文化旅游节欢乐能量的重要载体。在2019华侨城文化旅游节和网易云音乐跨界合作打造的“50城唱响中国欢乐颂”活动中，代表着幸福、乐观开朗的华侨城文化旅游节IP“欢乐橙子”首次亮相，并以不同的角色、服饰、表情出现在各站活动的海报上，成为所到城市最富有感染力的欢乐面孔。以音乐为媒，作为2019华侨城文化旅游节音乐推广大使的胡夏与“欢乐橙子”在2020年夏天再度携手，邀请更多的朋友在2020华侨城文化旅游节发现美好，共同传递欢乐能量。

冲刺欢乐KPI，打卡胡夏定制“同行计划”

为回应粉丝们的热情期待，履行2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官”的职责，胡夏还特意录制了“入职宠粉宣言”，通过视频号召大家“到华侨城各地的主题公园打卡，挑战自我、大声欢笑；一起亲近自然，感受绿水青山和田野风光；在老街古巷、楼台场馆开启时空对话，在文化和生活交汇处寻找艺术灵感；吃住行娱，硬核潮玩”。

武汉欢乐谷

在接下来一个多月的时间里，“胡·首席欢乐官·夏”将围绕2020华侨城文化旅游节“欢乐休闲、美食潮玩、历史民俗、自然康养、文化艺术”五大体验，亲选华侨城旗下覆盖全国60城的40+景区及各类优质文旅活动，每周定制、发布一项“同行计划”，无论是在各地欢乐谷及水乐园尽情“欢乐休闲”，还是打卡上海宝格丽酒店、深圳华侨城洲际大酒店、“世界美食之都”顺德的“美食潮玩”，或是体验大鹏所城、安仁古镇、大理古城的“历史民俗”，去昆明阳宗海、三亚鹿回头开启“自然康养”之旅，到OCAT华侨城当代艺术中心馆群、OCT-LOFT华侨城创意文化园让“文化艺术”浸润生活……总有一个“同行计划”能让你忍不住收拾行李、立刻出发！

“同行计划”发布后，“虾米”们通过胡夏在花橙旅游平台准备的专属优惠链接购票，并线下打卡“同行计划”中包含的景区即可完成欢乐KPI。同时，为了激发大家与“BOSS夏”欢乐同行的热情，五大“同行计划”打卡结束后，华侨城官方将发布“华侨城文化旅游节”月报。优质的粉丝打卡内容将在月报中“占据C位”、与胡夏同框，还有机会得到胡夏的点赞！

此外，为满足粉丝打卡“同行计划”，胡夏还特别准备了覆盖2020华侨城文化旅游节五大体验的九大花橙定制卡，其中不仅有包含全国七地欢乐谷、深圳锦绣中华·民俗村、成都黄龙溪·欢乐田园、昆明世博园等全国40+华侨城景区，新意与“橙”意满载的花橙全国畅游卡，还有畅玩鹏城可个性组合的深圳旅游卡，爱欢乐、嗨北京的京华旅游卡，一卡畅游蓉城乐园的天府畅游卡，双人双日、吃住游娱全都有的云南双双卡等等主打品质周边游和家庭游的花橙产品，为粉丝们冲刺欢乐KPI“充电”。

2020华侨城文化旅游节

为满足疫后人们对美好生活的需求、提振行业发展信心，2020年6月至10月，华侨城集团如期启动了2020华侨城文化旅游节。此次邀请胡夏出任2020华侨城文化旅游节“首席欢乐官”，不仅是为了进一步拉近华侨城与公众的距离、提升“华侨城文化旅游节”品牌感染力，更体现了华侨城为不断满足人民对美好生活向往而不懈追求的初心。美好如期，欢乐同行，一起跟随胡夏和“欢乐橙子”的脚步，共赏大美河山、用陪伴传递温暖！

音乐节扎堆，脱颖者谁？

　　伴随着线下演出的复苏，音乐节上演井喷之势。据不完全统计，今年上半年，国内已经官宣详细举办信息的音乐节超过150场，平均下来几乎每天都能轮得上一场音乐节。

　　音乐节数量不断攀升的背后，是五花八门的音乐节品牌的持续涌现。迷笛、草莓、摩登天空等老牌音乐节风头不减；早已不是一线城市专属的音乐节在“下沉”中迅速扎根各大中小城市，各种本地音乐节品牌如雨后春笋般出现；此外，一些新消费品牌，如蜜雪冰城、元气森林等也纷纷赶潮流、办起了自己的音乐节。

　　数量多、名目繁，却并不意味着国内音乐节呈良性发展的态势。一派繁荣的表象下，我们很难从高度同质化的演出阵容中识别出大部分音乐节的独一无二之处。很多音乐节品牌在高调亮相一次之后就销声匿迹，声势浩大的音乐节沦为一次性买卖。尽管音乐节品牌数量不断创新高，一代代浪潮更迭后，最终还能叫得上名字、在市场上留下的实在屈指可数。

　　持久运营能力不足

　　音乐节扎堆开唱，无疑是看中了强大的文旅潜力。一场音乐节，能够吸引上万人为之奔赴，出行、餐饮、住宿、购物都是不可避免的伴随消费，相比之下，门票收入反倒是其中最不起眼的一部分。据中国演出行业协会调研数据，今年“五一”假期，音乐节和演唱会项目带动演出票房之外的交通、食宿等综合消费规模超12亿元。

　　音乐节，虽是一场持续两三天的音乐盛宴，也可能产生持续不断的、潜移默化的吸引力。这方面，山东便是一个很好的例子。作为孔孟之乡，看似与摇滚二字八竿子打不着，近年来却凭借音乐节大户的新身份，大有成为摇滚界“后起之秀”的势头。自2020年起，山东举办的音乐节数量一直位居全国前列甚至首位。在山东，音乐节遍地开花，几乎每隔一段时间就制造一个巨大的吸引点，让很多人对山东的既有印象为之一新，“好客山东”多了一个“High－Rock山东”的解读。可见，音乐节有成为城市文化名片的潜力，在宣传上能起到四两拨千斤的作用。

　　由此也不难理解，部分品牌商为什么不再仅仅满足于冠名音乐节，而是自己做起音乐节主办方。前不久，蜜雪冰城在武汉办了一场“冰淇淋音乐节”。先是延续着自家产品的低价路线，在遍地三四百元的音乐节门票中打出了199元的低价，赢得好感。演出现场也植入了不少品牌元素，雪王人偶随处可见，洗脑的主题曲滚动播放，观众还可以在音乐节现场买到蜜雪冰城、幸运咖以及相关的品牌产品。音乐节变成了品牌营销的前沿阵地。在躁起来的音乐氛围中，观众对品牌的认同感油然而生。

　　据小鹿角智库数据显示，2016年举办过音乐节的品牌，仅有不足40%在2017年仍有动作。而2017年出现的音乐节品牌，在2018年的存活率不足50%。这些年，虽然一直有新的音乐节品牌入局，共同制造着音乐节的繁荣，但实际上，等待大多数音乐节的命运都是一次性限供，甫一亮相，再也寻觅不到踪影。音乐节市场，几乎每年都在上演大换血的情节，不断有人入场，也不断有人出局。其根本症结在于当前国内的多数音乐节品牌其实尚不具备持久的运营能力。

　　一锤子买卖

　　与竞争呈现白热化的音乐节市场呈现鲜明对比的、真正在观众那里收获好口碑的音乐节寥寥无几，演出阵容的同质化、高票价低体验等现象的普遍存在，加剧了新生演唱会的快餐化。

　　疫情期间，同类竞争品演唱会的缺席导致不少音乐节门票价格一度被诟病为“演出刺客”，今年随着演唱会暌违三年的重新开唱，这一情况虽有所缓和，但并未得到本质上的改善。相形之下，烟台黄渤海迷笛音乐节三日通票399元，青岛艾可什机场音乐节299元，被消费者视为难得的“遗珠”，寄予对音乐节市场票价合理的期待。

　　一般来说，音乐节演出阵容是吸引观众下单的最关键因素。新生音乐节，为了站稳阵脚，往往会紧盯着演出阵容做文章。越是在音乐节经常露面的歌手，越容易成为被新生音乐节邀请的对象，就容易造成这样的局面：音乐节的大混战，某种程度上是同一批歌手在不同场地和舞台上的隔空对唱。演出阵容高度雷同，演出歌单也大差不差，难以给观众带来新鲜感，也无法打造自己与其他音乐节的差异性，容易在一众音乐节中湮没无闻。

　　最早的音乐节，是借音乐宣扬“爱与和平”的伍德斯托克音乐节，在摇滚乐的氛围中传递自由精神。音乐节的面貌虽然一再变化，但分享音乐文化、传递音乐精神的初衷，并没有消退。然而，匆匆入局音乐节的主办方，往往忽视这关键的一点。拼“角儿”本身没问题，但一些主办方以为引来流量嘉宾就万事大吉。

　　前一阵被骂上热搜的嵩山音乐节，从宣传到开票再到售后几乎每个环节都有槽点，被指为“最拉胯的音乐节”。最初官宣演出阵容时，观众还因为主办方邀请了泰国顶流组合而感到惊喜，订空了举办地附近的酒店。然而，光是在前期宣传环节，官方微博就因文案涉嫌抄袭引来诟病。在开票环节，宣传时提及的艺人身影消失，超千位消费者以重复购买、演出艺人阵容变化、演出时间变化等原因要求退票，闹上热搜。开演前一天，还因为安全隐患问题闹出不小动静。口碑可谓全盘崩坏。

　　试想，即便还有下一届，又有多少人愿意继续买单？音乐节主办方是割一茬韭菜就跑，还是想把音乐节当作长期IP打造，观众不难作出自己的判断。

　　未来生存之道

　　音乐节的井喷，是消费者文化需求倒逼、音乐市场发展使然的结果，但这其中也不排除某些主办方趁着行业复苏的时机，拿捏消费者报复性消费的心理，旨在赚快钱的别有用心。不应忽视的是，一旦消费者过了最开始的新鲜劲儿，面临层出不穷的消费选择，他们的消费观念和行为都会回归理性，不再盲目下单。而缺乏持久运营思维的音乐节品牌，也注定经历市场的大浪淘沙。

　　打造音乐节IP的长久生存之道，得有自身立得住的特色才行。放眼如今的国内音乐节品牌，似乎只有那些老牌音乐节在市场上站稳了脚跟，但并不意味着后发的音乐节就全无优势可寻。

　　今年五月份问世的青岛艾可什机场音乐节打造了国内首个机场音乐节，候机楼安检+停机坪观演，演出门票设计成登机牌……这些独一无二的场景和创意体验，使得机场音乐节流量暴涨，两天时间共有6万余名乐迷涌入音乐节，周边酒店、民宿“一房难求”。这种颇具特色的音乐节，在国内一时还找不到其他“代餐”，可以预见未来依然能具备不小的吸引力。有音乐节主打垂直门类，国潮音乐节、江小白YOLO音乐节等聚焦说唱音乐，在一种音乐类型里细耕深挖，吸引说唱爱好者簇拥而来。还有不少音乐节在打破阵容同质化上下功夫，挖掘尚未被音乐节市场发现的优质歌手，打造个性化审美，同样是寻求差异化的一种常见思路。

　　话说回来，当前音乐节名目繁多，未来音乐节市场还将不断扩大，未必每个音乐节都能找到自己的独家特色，但只要有优质的服务托底，同样也能让自身品牌立得住。一场线下演出的顺利与否，硬件设备、服务质量等基础设施方方面面都至关重要，每个环节、每个细节关乎实力更关乎诚意。那些匆匆入局的外行者，唯有真正习得音乐节的规则，掌握商业运转逻辑和内容供给规律，才能真正摆脱昙花一现的命运。有了口碑兜底，何愁不能从扎堆的音乐节中脱颖而出。李梦馨